В настоящее время мировая пластиковая индустрия переживает трансформацию от «медленного запада и быстрого восточного». Согласно данным S&P Global, общий годовой темп роста спроса на полиэтилен в Южной Азии достигнет 7,6% с 2024 по 2029 год, а в Юго-Восточной Азии — 5,1%, что значительно выше темпов роста в 1%-2% в развитых странах. Развивающиеся экономики, движимые ускоренной индустриализацией, урбанизацией и демографическими преимуществами, стали главной движущей силой глобального роста потребления пластика. Китай, как крупнейшая развивающаяся экономика, сохранит темп роста более 3,7% в тот же период, формируя двойную модель роста: «ведущие основные рынки и стремительный рост».
Чтобы адаптироваться к развитию пластмассовой промышленности в развивающихся экономиках, необходимо реализовать различные ключевые стратегии. Например, мы должны точно позиционировать рынок по регионам. В Юго-Восточной Азии мы сосредоточены на производственных кластерах, таких как Индонезия и Вьетнам, повторяя модель «самостоятельно построенная база + приобретение местных брендов» Ляньшоу, и в основном поставляем строительные трубы и автомобильные пластики. Мы опираемся на базы в Таиланде и Малайзии, чтобы излучать рынки АСЕАН. В Южной Азии мы сосредоточены на Индии и Бангладеш, выходя на рынки упаковки и сельскохозяйственного пластика через модель «экспорт + агент» и строим региональные зарубежные склады, чтобы сократить срок доставки. Для Африки и Центральной Америки мы применяем модель «передача технологий + локальное сотрудничество». Например, мы поставляем индивидуальные трубы для инфраструктурных проектов в Эфиопии и предоставляем решения по переработке пластика для таких стран, как Белиз.
Например, создание системы технологических инноваций и адаптации продуктов. Например, создание системы технологических инноваций и адаптации продуктов. Сотрудничать с исследовательскими учреждениями для разработки продуктов, соответствующих требованиям развивающихся рынков, таких как устойчивые к высоким температурам сельскохозяйственные пленки и недорогие биоразлагаемые упаковочные материалы. Сотрудничать с исследовательскими учреждениями для разработки продуктов, соответствующих требованиям развивающихся рынков, таких как устойчивые к высоким температурам сельскохозяйственные пленки и недорогие биоразлагаемые упаковочные материалы. Оптимизируйте формулы продукции, исходя из влажного и жаркого климата Юго-Восточной Азии. Оптимизируйте формулы продукции, исходя из влажного и жаркого климата Юго-Восточной Азии. Продвигать опыт интеллектуального завода Ляньшу, внедрять производственную систему Интернета вещей на зарубежных базах, повышать эффективность производства более чем на 20% и снижать межрегиональные операционные расходы за счёт цифрового управления. Продвигать опыт интеллектуальных фабрик Ляньшу, внедрять производственную систему Интернета вещей на зарубежных базах, повышать производственную эффективность более чем на 20% и снижать межрегиональные операционные расходы за счёт цифрового управления. Внедрять такие технологии, как химическая переработка полипропилена и полимолочной кислоты разлагаемых материалов, на развивающихся рынках, участвовать в местных проектах по охране окружающей среды и получать государственные субсидии, имитируя модель «Зелёная переработка Белиза». Внедрять технологии, такие как химическая переработка полипропилена и полимолочной кислоты, разлагаемых материалов, на развивающихся рынках, участвовать в местных проектах по охране окружающей среды и получать государственные субсидии.
Наконец, улучшая цепочку поставок и сервисную поддержку, мы создадим базы переработки сырья в ключевых регионах, таких как Индонезия и Таиланд, чтобы снизить зависимость от импорта; сотрудничать с местными логистическими компаниями для оптимизации транспортных маршрутов и решения проблемы недостаточной пропускной способности портов в таких регионах, как Белиз. Реализовать стратегию по развитию местных талантов, сотрудничать с местными университетами для проведения обучения навыкам, например, повышения профессиональных возможностей работников с использованием модели «Plastic Solutions Co.»; создать мультибрендовую матрицу для удовлетворения потребностей различных уровней рынка. Полагаться на Фонд Шёлкового пути и страхование экспортных кредитов для предоставления зарубежного инвестиционного финансирования и защиты от рисков для предприятий; Содействовать подписанию соглашений о взаимном признании стандартов пластиковой продукции с развивающимися экономиками для снижения затрат на доступ к рынкам.
Будучи основной движущей силой роста мировой пластиковой индустрии, развивающиеся экономики не только вызвали взрывной рост спроса на эту отрасль, но и способствовали перестройке структуры цепочек поставок и модернизации технологических инноваций. Использование этой исторической возможности — это не только неизбежный выбор для пластиковой индустрии, чтобы преодолеть нынешние узкие места на мировом рынке и достичь высококачественного развития, но и ключевой путь для китайских пластиковых предприятий, чтобы повысить свою международную конкурентоспособность и занять глобальные лидерские позиции. Мы надеемся, что все стороны воспримут это предложение как отправную точку, достигнут консенсуса, интегрируют ресурсы и совместно изучат уникальные пути, подходящие для выхода китайских пластиковых предприятий на рынки развивающихся экономик, способствуя укреплению Китая для зелёного и интеллектуального развития мировой пластиковой индустрии и помогая Китаю перейти от «гиганта по производству пластика» к «гиганту пластиковой индустрии»!